Analyse

Som beslutningsgrunnlag for all strategisk ledelse bør det ligge analyser. CORals bistår gjerne med gjennomføring av undersøkelser innen ledelse, trivsel, motivasjon, ekstrarolleadferd, kommunikasjonspreferanser og arbeidsmiljø. Undersøkelsene kan spesiallages for den enkelt bedrift, eller det kan brukes eksisterende verktøy.

Noen stikkord for kartlegging er status, årsaker og virkninger – selvsagt presentert på en lettfattelig og formålstjenlig måte. 

Ledelsesrådgivning

Ledelse bør alltid være situasjonsbestemt, men ikke begrenset til «situasjonsbestemt ledelse» i tråd med Hersey og Blanchard. Analyser bør alltid kartlegge den ansattes opplevelse av kjente drivere for det en ønsker å oppnå (strategiske mål), den ansattes vurdering av situasjonen og om mulig effekter av de ulike faktorene på hverandre. På det grunnlaget kan lederen og ledelsen. CORals bistår gjerne med rådgivning omkring dette.

Strategisk rådgivning

Hva er det dere trenger akkurat nå? Er det å endre kulturen? Økt lønnsomhet? Bedre samhandling? Redusert sykefravær? Eller handler det om å øke omdømme til bedriften som arbeidsplass?

Når du vet hvor du vil, handler det om å kartlegge hvor en er – og deretter undersøke hvilke veier som best tar en fra start til mål. Disse spørsmålene må bygge på analyser – og deretter god rådgivning. CORals har spesialkompetanse og grundig erfaring på dette feltet, og bistår gjerne med strategisk rådgivning.