Arbeidsmiljøloven beskriver i sin målformulering et arbeidsliv som er «helsefremmende og meningsfullt» (AML §1-1 a). For å kunne vite om arbeidet faktisk er slik, og jobbe aktivt for dette, holder det ikke å kjenne til de ansattes gjennomsnittsscore på antatt relevante spørsmål, slik vanlige arbeidsmiljøundersøkelser tilbyr, eller kun å se på sykefraværsstatistikken. 

For å jobbe «fremmende» og mot tydelige mål, må man vite hvorfor status er som det er, hva slags effekter de aktuelle scorene har på helsen og opplevelsen av mening, og hva man kan gjøre for å skape de gode endringene. 

Fokuset til «Bedre på jobben» er å se på sammenhenger. Det er dette som skiller verktøyet fra andre arbeidsmiljøundersøkelser og gjør det egnet for det lovpålagte HMS-arbeidet.

Utover det lovpålagte, og at en god arbeidsgiver bør være opptatt av sine ansattes ve og vel, vil enhver virksomhet også måtte ha et fokus på bunnlinjen. Da melder spørsmål seg som: «Hvordan kan vi få de ansatte til å ta ut sitt beste potensiale?», «Hvordan kan vi skape en kultur der de ansatte er på hjelper hverandre?», «Hvordan kan vi tiltrekke oss de beste ansattressursene?» og «Hvordan kan vi få de ansatte til å stå lenger i jobben?». 

Disse spørsmålene henger tett sammen med arbeidsmiljøet. «Bedre på jobben» kartlegger også slike forhold og gir virksomheter den innsikten som er nødvendig for å jobbe målrettet og strategisk med helheten.   

Bedre på jobben benytter seg av kvantitativ metode. 

I de enkelte virksomhetsrapportene vil resultatene presenteres i form av deskriptiv statistikk (f.eks. gjennomsnittsscore), som tolkes i lys av tilgjengelig forskning.

Jo større organisasjonen er, vil det kunne gjøres dypere analyser av svarene. Det vil bl.a. kunne kartlegges underliggende mønstre og sammenhenger hos ansatte, og det vil kunne gjøres prediksjoner av fremtiden basert på strategiske prioriteringer i dag.

Etter hvert som datamaterialet vokser, vil det utarbeides rapporter som gir økt innsikt og verdi til tidligere rapporter, og som vil legge premisser for fremtidige rapporter og den videre utviklingen av verktøyet.

Allerede nå er «Bedre på jobben» et solid og treffsikkert verktøy som bygger på eksisterende forskning og velprøvde modeller.* Verktøyet er like fullt i utvikling. 

Etter hvert som datamaterialet vokser, vil CORals gjøre egne analyser og forskning for å bekrefte og differensiere tidligere funn, samt videreutvikle verktøyet i tråd med dets formål. På denne måten vil verktøyet bli enda bedre tilpasset og fininnstilt for å jobbe strategisk med HMS og HR på norske arbeidsplasser.

* Bl.a. mangeårig forskning fra Statens arbeidsmiljøinstitutt (STAMI), bred internasjonal forskning på fullspektrumsmodellen og årlige nordiske studier og publikasjoner fra KRIFA/Senter for God Arbeidslyst/Videncenter for god arbejdslyst siden 2015. 

I oppbyggingsfasen tilbys verktøyet til en svært gunstig pris mot at CORals får bruke anonymiserte data til forskning og videre konseptutvikling. Dette forankres i en databehandleravtale og i CORals’ personvernerklæring.

Ta kontakt for mer informasjon og et konkret tilbud.